為積極響應國家關(guān)于加強安全生產(chǎn)和構(gòu)建全社會安全文化的號召，進一步提升職工的安全意識與自我保護能力，8月26-28日，全國職工安全文化建設交流會在京召開。會議匯聚了來自全國各地的基層工會代表、企事業(yè)單位代表、安全管理專家及一線職工代表，共同探討職工安全文化建設的新思路、新舉措。
西子潔能應邀出席本次會議，申報的安全積分賽馬機制、全員安全隱患提報機制等職工安全文化案例榮獲“一等獎”。會議過程中，公司與來自各行各業(yè)的代表就職工安全文化建設活動進行了深入的交流與案例分享。
榮譽的獲得，不僅是對西子潔能在職工安全文化建設領域取得成果的充分肯定，更是對公司長期以來堅守“創(chuàng)建本質(zhì)安全企業(yè)、提升全員安全素養(yǎng)”安全使命的高度認可。
未來，西子潔能將進一步深化職工安全文化建設，不斷探索和實踐職工安全文化建設新路徑、新方法，為努力構(gòu)建具有時代特征、行業(yè)特色、企業(yè)特點的職工安全文化體系蓄勢賦能。
【安全積分賽馬機制】
也稱“安全積分制”。該機制下，公司每個生產(chǎn)部門均需建立“安全積分檔案”，相當于每個生產(chǎn)部門擁有了自己的“安全銀行卡”，可定時查詢自己的“卡內(nèi)余額”。
發(fā)生不安全操作、造成安全隱患、出現(xiàn)違章等情況要扣分，有現(xiàn)場安全改進和安全合理化建議可以加分，菜單式的安全行為規(guī)范，引導每一名班員從“我要安全”向“我會安全”轉(zhuǎn)變。自推行“安全積分制”以來，員工的違章違紀行為得到了控制，違章違紀率較去年同期下降了近30%。
安全積分制的制定與實施，使安全生產(chǎn)工作進入到制度化、規(guī)范化、標準化、精細化的管理軌道上來。同時安全積分也是競爭月度龍虎榜、年度績效以及評先評優(yōu)的重要依據(jù)。從對比中看到了先進和優(yōu)秀，感受到不足和差距，正面激勵先進部門再接再厲，公示促進落后部門奮起直追，形成安全工作你追我趕，人人爭先的態(tài)勢，激發(fā)出員工對安全工作的積極性和創(chuàng)造性，推進部門安全自主管理。
【全員安全隱患提報機制】
該機制鼓勵全體員工積極參與隱患提報工作，以促進自主管理與團隊管理的有機結(jié)合。
機制結(jié)合線下隱患提報信箱與線上全員隱患提報平臺，員工可通過掃描二維碼來提報安全隱患。相關(guān)部門負責追蹤整改，并將結(jié)果反饋給提報人，以便完成隱患的閉環(huán)管理。對于被采納的提報，將給予相應的獎勵，并將提報情況直接與年底安全績效考核相聯(lián)系。
