驕陽(yáng)似火的7月，擋不住西子人學(xué)習(xí)的熱情。7月15日在西子聯(lián)合大廈舉辦了《特種設(shè)備生產(chǎn)單位落實(shí)質(zhì)量安全主體責(zé)任監(jiān)督管理規(guī)定》（市場(chǎng)監(jiān)管總局令第73號(hào)）和《特種設(shè)備使用單位落實(shí)使用安全主體責(zé)任監(jiān)督管理規(guī)定》（市場(chǎng)監(jiān)管總局令第74號(hào)）（以下簡(jiǎn)稱“兩個(gè)規(guī)定”）培訓(xùn)會(huì)，此次培訓(xùn)會(huì)特地邀請(qǐng)了浙江省市場(chǎng)監(jiān)督管理局特種設(shè)備處的徐峰主任、浙江省特種設(shè)備科學(xué)研究院的謝力民主任和葉宇峰主任進(jìn)行了“兩個(gè)規(guī)定”的解讀，培訓(xùn)會(huì)由西子潔能副總經(jīng)理李景福主持，王水福董事長(zhǎng)會(huì)上作重要講話。
會(huì)議首先由浙江省市場(chǎng)監(jiān)督管理局徐峰主任進(jìn)行了培訓(xùn)前的指導(dǎo)講話，他首先闡述了“兩個(gè)規(guī)定”的重要性，詳細(xì)講解了“兩個(gè)規(guī)定”出臺(tái)的背景，列舉了一些安全事故產(chǎn)生的危害，并提出三個(gè)要求：第一是“兩個(gè)規(guī)定”要依法依規(guī)執(zhí)行到位，兩套體系要共同運(yùn)轉(zhuǎn)起來(lái)；第二是要注重實(shí)效，“日管控、周排查、月調(diào)度”制度要建立起來(lái)，“兩個(gè)規(guī)定”是否執(zhí)行到位要與績(jī)效結(jié)合起來(lái)；第三是希望西子在“兩個(gè)規(guī)定”貫徹中在全省乃至全國(guó)做出表率，并將優(yōu)秀的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行推廣。
浙江省特種設(shè)備科學(xué)研究院的謝力民老師對(duì)《特種設(shè)備生產(chǎn)單位落實(shí)質(zhì)量安全主體責(zé)任監(jiān)督管理規(guī)定》（市場(chǎng)監(jiān)管總局令第73號(hào)）文件進(jìn)行了解讀并對(duì)特種設(shè)備生產(chǎn)單位質(zhì)量保證體系的改進(jìn)要求進(jìn)行了全方位的闡述, 特種設(shè)備生產(chǎn)單位質(zhì)量安全責(zé)任主體——特種設(shè)備生產(chǎn)單位以及主要負(fù)責(zé)人、質(zhì)量安全總監(jiān)和質(zhì)量安全員；要求企業(yè)建立主要負(fù)責(zé)人全面負(fù)責(zé)，質(zhì)量安全總監(jiān)、質(zhì)量安全員分級(jí)負(fù)責(zé)的責(zé)任體系。最后他希望西子保持初心，擔(dān)當(dāng)企業(yè)責(zé)任，注重產(chǎn)品創(chuàng)新、制度創(chuàng)新和體制創(chuàng)新，取得更好的成績(jī)。
浙江省特種設(shè)備科學(xué)研究院的葉宇峰老師對(duì)《特種設(shè)備使用單位落實(shí)使用安全主體責(zé)任監(jiān)督管理規(guī)定》（市場(chǎng)監(jiān)管總局令第74號(hào)）文件解讀及特種設(shè)備使用單位質(zhì)量保證體系的改進(jìn)進(jìn)行了全方位的闡述，“兩個(gè)規(guī)定”要求特種設(shè)備生產(chǎn)、使用單位建立基于安全風(fēng)險(xiǎn)防控的動(dòng)態(tài)管理機(jī)制，制定特種設(shè)備安全風(fēng)險(xiǎn)管控清單，建立健全“日管控、周排查、月調(diào)度”制度，并結(jié)合《特種設(shè)備安全法》詳細(xì)解讀了法律法規(guī)要求，包括如何落實(shí)特種設(shè)備使用的記錄，做好日常維護(hù)工作等，進(jìn)行了指導(dǎo)闡述。
西子聯(lián)合兼西子潔能董事長(zhǎng)王水福作總結(jié)講話，他對(duì)浙江省市場(chǎng)監(jiān)督管理局領(lǐng)導(dǎo)和浙江省特種設(shè)備檢測(cè)研究院的專家老師的到來(lái)和精彩分享表示了感謝。他表示，今天的培訓(xùn)讓大家對(duì)“兩個(gè)規(guī)定”有了更全面深入的了解，相信各部門特別是各線的質(zhì)量安全員受益匪淺。
王董事長(zhǎng)提及隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的高質(zhì)量發(fā)展，全國(guó)特種設(shè)備規(guī)模總量翻番，特種設(shè)備使用率高，相應(yīng)的安全隱患也會(huì)增加。西子自1981年成立以來(lái)，從電梯到鍋爐、壓力容器、立體車庫(kù)、盾構(gòu)機(jī)、航空部件制造，不知不覺(jué)所從事的大多是特種設(shè)備行業(yè)，數(shù)十年來(lái)，如果沒(méi)有安全意識(shí)，就沒(méi)有企業(yè)今天的發(fā)展；如果沒(méi)有對(duì)質(zhì)量鍥而不舍的追求，就沒(méi)有企業(yè)現(xiàn)在的成就。高端制造路上不擁堵，關(guān)鍵是要讓“應(yīng)急”轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;治未病”。
王董事長(zhǎng)要求建立好安全考核機(jī)制，層層落實(shí)責(zé)任到人。通過(guò)今天的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，希望各部門和各板塊在崗位職責(zé)內(nèi)轉(zhuǎn)化落實(shí)，養(yǎng)成安全習(xí)慣。他要求西子管理層在今天兩位老師輔導(dǎo)的基礎(chǔ)上，完善企業(yè)安全主體責(zé)任體系，細(xì)化風(fēng)險(xiǎn)管控制度，建立并完善“日管控、周排查、月調(diào)度”制度，日清日畢，壓實(shí)企業(yè)主體責(zé)任，及時(shí)防范化解風(fēng)險(xiǎn)隱患，守住特種設(shè)備安全底線。
